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FAO: Centrándose en la resiliencia

Maud Oustry

El agosto pasado, FAO organizó un taller sobre “Capitalización de Experiencias y Buenas Prácticas sobre Resiliencia” en Burkina Faso, juntando a más de treinta participantes desde gobierno, ONGs, agencias de la ONU y algunos sindicatos de agricultores y ganaderoa. Este taller buscó fortalecer la capacidad para capturar y compartir buenas prácticas que incrementan la resiliencia; usando la metodología de capitalización de experiencias.

El taller de dos días y medio estaba enteramente diseñado de acuerdo con el ciclo de la capitalización de experiencias, de tal manera que los participantes inicien su propio proceso paso a paso.  La facilitación es clave para lograr buenos resultados; por lo cual el taller también fue una oportunidad para usar técnicas de facilitación que los participantes puedan adoptar y reusar para su propio proceso de capitalización.

Los participantes trataron de analizar y explicar cómo y porqué todas las actividades fueron exitosas.

Primer día: Creando el ambiente, introduciendo los conceptos básicos y preparando el proceso

Es crucial iniciar el taller con una actividad que reúna a todos los participantes y los haga sentir cómodos y libres para compartir sus experiencias y visiones sobre cada uno.  Aquí, los facilitadores decidieron romper el hielo a través de un juego de “Bingo” dinámico y participativo, en vez de la tradicional ronda de presentaciones.  Fue valioso invertir un poco más de tiempo en crear el ambiente para el taller.

Llegando al corazón del asunto, los participantes aprendieron sobre lo que es la capitalización de experiencias y conversaron sobre su importancia a través del juego de roles.  Luego, los participantes revisaron la primera fase del proceso de capitalización de experiencias: La preparación.  Al abordar preguntas clave: ¿Cuál es la buena práctica en la que te enfocarás? ¿Por qué quieres capitalizar esta práctica? ¿Para quién? ¿Con quién? Y ¿Cuándo?  Los participantes formularon su proceso.  También planearon aproximadamente cómo procederán al especificar las acciones que tomarán, quién estará a cargo, una línea de tiempo y cualquier presupuesto que se pueda necesitar.

Segundo día: Implementando el proceso en cuatro pasos

Durante el segundo día, los participantes se dividieron en grupos para trabajar en cuatro temas de importancia para la resiliencia en Burkina Faso: 1) adaptación al cambio climático; 2) protección de los recursos naturales; 3) ganadería a pequeña escala y pastoreo y 4) seguridad en la alimentación y en la nutrición.  En cada grupo de trabajo temático, los poseedores de la experiencia  presentaron la buena práctica de resiliencia que habían identificado para su proyecto de capitalización; por ejemplo, apoyar a las familias vulnerables con la ganadería a pequeña escala, el enfoque de escuela de campo agro-pastoral, restaurar las tierras degradadas con siembra directa, etc.

Primer paso: Recolectar y organizar.  Al capturar una buena práctica, es importante recolectar toda la información requerida y documentarla (por ejemplo: contexto, objetivo, partes interesadas, enfoque metodológico, resultados, factores de éxito, limitaciones, etc.).  Durante este segundo día, los participantes usaron la plantilla como una lista de comprobación para verificar la información que ya está disponible y los datos faltantes que deben recolectar una vez que regresen a su oficina.

Segundo paso: Analizar.  Luego, usando métodos participativos tales como SWOT y AAR, los participantes no sólo describieron los buenos resultados de su práctica, si no que trataron de analizar y explicar cómo y porqué las actividades fueron exitosas.  Analizando la práctica es un paso crítico debido a que ayuda a otros a entender los factores de éxito claves y cómo replicar la buena práctica en su propio contexto.

Tercer paso: Documentar.  Antes de empezar la documentación de su buena práctica, los participantes fueron invitados a pensar sobre qué mensaje querrían transmitir y a qué público querían llegar, para definir el producto más apropiado (por ejemplo: ficha técnica de la buena práctica, video corto, programa de radio, etc.) y canal (por ejemplo: radio, redes sociales, feria comunal, etc.).  Los participantes han iniciado su escritura en grupos, entrevistando a los poseedores de la experiencia y usando los resultados del análisis para llenar las diferentes categorías en la plantilla de buenas prácticas.

Más de treinta participantes de organizaciones gubernamentales, NGOs, agencias de la ONU y de sindicatos de agricultores.

Cuarto paso: Compartir.  Compartir y recibir retroalimentación sobre lo que ya han documentado, se les preguntó a los poseedores de las experiencias presentar su costumbre a su público objetivo (donantes, granjeros, técnicos, etc.) como una dramatización por otros participantes.  Fue todo un reto ya que tuvieron sólo unos pocos minutos para convencer a su audiencia sobre porqué su costumbre era buena y porqué debería ser adoptada por otros.

Tercer día (medio día): Generando cambio e integrando el proceso

Durante el tercer día, los participantes fueron invitados a pensar sobre cómo las buenas prácticas podían ser adaptadas y adoptadas por otros.  Para esto, se pidió a los poseedores de la experiencia a mantenerse sentados, mientras que otros participantes iban a su mesa y les hacían preguntas específicas para comprender si podían adaptarse y replicar la práctica en su contexto y cómo.

Después de revisar los diferentes pasos de la capitalización de experiencias, los participantes realizaron una lluvia de ideas en grupo sobre cómo institucionalizar este proceso en su organización.  A través de un carrusel, los grupos listaron tanto las condiciones favorables como las barreras para la institucionalización.

A través de este taller, los participantes aprendieron la metodología de la capitalización de experiencias paso a paso.  Como aprender haciendo es usualmente más eficiente, los participantes iniciaron su propio proyecto de capitalización.  Al final del taller, los participantes planearon los siguientes pasos para finalizar la documentación e intercambio de sus buenas prácticas.  Se proporcionará soporte de seguimiento de acuerdo a este planeamiento.

Para mayor información

Herramienta práctica: Cómo capturar y compartir buenas prácticas para generar cambio.

Historia sobre el Desarrollo de Capacidades: Mejorar la resiliencia de las personas a través de documentación y compartiendo buenas prácticas en Burkina Faso.

Curso sobre Aprendizaje Electrónico: Capitalización de experiencias para el aprendizaje continuo KORE (Plataforma para Compartir Conocimientos sobre Resiliencia:  www.fao.org/in-action/kore/background/en/

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